Changemanagement bei IT-Projekten in Bibliotheken
Das Seminar bietet eine Einführung in das Changemanagement bei IT-Projekten in Bibliotheken. Neben den grundlegenden Begriffen werden Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Change-Prozess vorgestellt und Change-Maßnahmen aufgezeigt.
Auf einen Blick
| Kategorie | Beschreibung |
|---|---|
| Weiterbildung | 4.04 Changemanagement bei IT-Projekten in Bibliotheken |
| Termin |
18.03.2025 | 10.00 - 17.00 Uhr 19.03.2025 | 9.00 - 16.00 Uhr |
| Arbeitsaufwand | insgesamt 14 Stunden |
| Zielgruppe | Beschäftigte Wissenschaftlicher und Öffentlicher Bibliotheken, die als Führungskräfte, Projektmanager*innen oder IT-Mitarbeiter*innen tätig sind |
| Ort | TH Köln, Campus Südstadt, Claudiusstraße 1, 50678 Köln, Raum 252 Anreise (gif, 128 KB) |
| Teilnehmerzahl | 12 |
| DozentIn |
Anne Jacobs Deep Thoughts GmbH |
| Kosten |
für Nicht-Landesbedienstete NRW: 440,- Euro Enthalten: Seminargetränke, Mittagessen und Übernachtung/Frühstück |
| Anmeldung | bis spätestens 04.02.2025 |
Inhalt:
Viele Bibliotheken befinden sich auf ihrem Weg zur digitalen Transformation. Neue Bibliothekssysteme werden eingeführt, neue Software oder KI-basierte Tools zur Verfügung gestellt. Auch wenn die technische Implementierung in den meisten IT-Projekten reibungslos verläuft, besteht die Gefahr, dass die neue Software oder das IT-Tool von den Nutzer*innen nicht angenommen werden. Dies kann zu Frustration und Enttäuschung beim Projektteam, der Bibliotheksleitung und den Nutzer*innen selbst führen. Ein projektbegleitendes Changemanagement, das die Bedarfe der einzelnen Beteiligtengruppen berücksichtigt, Gründe und Ziele der Veränderung kommuniziert und alle Beteiligten einbezieht, kann hier Abhilfe schaffen.
Das Seminar bietet eine Einführung in das Changemanagement bei IT-Projekten in Bibliotheken. Neben den grundlegenden Begriffen werden Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Change-Prozess vorgestellt und Change-Maßnahmen aufgezeigt. Eine besondere Rolle bei Veränderungen spielt der menschliche Faktor. Im Seminar werden Stakeholdergruppen und Persönlichkeitstypen identifiziert sowie Strategien zur Einbeziehung der Beteiligten und Beseitigung von Hindernissen ermittelt. Hilfestellungen zur Planung von Change-Maßnahmen runden die Veranstaltung ab.
Themen:
» Grundlagen des Changemanagements
» Organisationsziele und Visionen
» Gründe und Ziele für Veränderungen
» Information und Kommunikation im Change-Prozess
» Stakeholdermanagement im Veränderungsprozess
» Identifizierung von Betroffenentypen und Entwicklung von Strategien zum Umgang mit diesen Personengruppen
» Aktivitäten im Changemanagement
» Change-Plan
Lernziele:
Am Ende des Seminars
» kennen Sie grundlegende Begriffe im Changemanagement,
» kennen Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Veränderungen,
» wissen Sie, wie Sie im Veränderungsprozess gezielt kommunizieren,
» können Sie Stakeholdergruppen und ihre Rollen im Change ermitteln,
» können Sie verschiedene Persönlichkeitstypen identifizieren,
» sind Sie in der Lage, Aktivitäten im Changemanagement zu planen,
» können Sie einen Change-Plan erstellen.
Format:
Präsenz
Das Seminar findet ausschließlich in Präsenz vor Ort statt.
Methoden:
Diskussion, Gruppenarbeit, Übung, Vortrag/Präsentation
Technik/Tools:
Erforderliche Technik wird vor Ort zur Verfügung gestellt.