Organisationale Resilienz in Führung und Management
Organisationen stärken, Transformation steuern, Zukunft gestalten
In der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden einen anwendungsorientierten, wissenschaftlich fundierten Zugang zu organisationaler Resilienz. Teilnehmende lernen, wie moderne Führung, agile Organisationsgestaltung, ein reflektierter Umgang mit Digitalisierung und Technologisierung sowie Innovation und Zukunftsorientierung zusammenwirken, um Organisationen in Zeiten von Unsicherheit, Veränderungsdruck und Krisen anpassungs-, lern- und handlungsfähig zu gestalten.
Auf Basis eines ISO-basierten Verständnisses organisationaler Resilienz (ISO 22316:2017) entwickeln die Teilnehmenden konkrete Handlungskompetenzen und übertragen diese in ein eigenes Praxisprojekt. Ein individuelles Coaching unterstützt die Teilnehmenden zusätzlich beim Transfer des Erlernten in die
eigene Unternehmenspraxis.
Auf einen Blick
| Kategorie | Beschreibung |
|---|---|
| Zeitaufwand und Durchführungsart | Zertifikatslehrgang mit 5 Unterrichtsblöcken à 2 Tage, 110 Unterrichtsstunden in Präsenz, 1 Unterrichtsstunde Coaching via Zoom sowie 40 Ustdn. Vor- und Nachbereitungszeit (151 UStdn. gesamt) |
| Ort | TH Köln, Campus Südstadt oder Mülheim |
| Termine | 19.02.–20.02.2027 (Fr.–Sa.) |
| 12.03.–13.03.2027 (Fr.–Sa.) | |
| 23.04.–24.04.2027 (Fr.–Sa.) | |
| 21.05.–22.05.2027 (Fr.–Sa.) | |
| 18.06.-19.06.2027 (Fr.–Sa.) (Abschlussprüfung) | |
| jeweils Freitag von 09:00–18:00 Uhr und Samstag von 08:00–17:00 Uhr | |
| Anmeldeschluss | 21.01.2027 |
| Früh sein lohnt sich: Bei Anmeldung bis 29.10.2026 gewähren wir einen Frühbucherrabatt von 10%. | |
| Zielgruppe | Personen, die in Organisationen Verantwortung für Veränderung, Entwicklung und Zukunftsfähigkeit übernehmen und resiliente Strukturen aktiv gestalten, insbesondere Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene sowie Personen in strategischen Funktionen, beispielsweise |
| Bereichs- und Abteilungsverantwortliche | |
| Projekt- und Programmverantwortliche | |
| Personen, die perspektivisch eine Führungs- oder strategische Verantwortung übernehmen möchten | |
| Teilnahmeentgelt | 3960€ |
| Teilnehmende aus Unternehmen im Rheinischen Revier* erhalten einen Einführungsrabatt von 25% | |
| *Zum Revier zählen die Kreise Düren, Euskirchen und Heinsberg, der Rhein-Erft-Kreis, der Rhein-Kreis Neuss sowie die Städteregion Aachen und die Stadt Mönchengladbach | |
| Abschluss | Hochschulzertifikat der TH Köln |
| Wissenschaftliche Leitung |
Prof. Dr. Ivonne Preusser |
| Jetzt anmelden! |
Maximale Teilnehmendenzahl: 22
Anmeldeformular |
Das zeichnet die Weiterbildung aus
- Ganzheitliche Betrachtung organisationaler Resilienz auf den Ebenen Individuum – Team – Organisation
- Verbindung von Leadership und Management und ihrer kultur- bzw. prozessbezogenen Perspektiven
- Wissenschaftlich fundiert und handlungsleitend: mit der ISO 22316 als Bezugsrahmen und den Dynamic Capabilities als Konzept zur konkreten Struktur-, Prozess- und Kompetenzentwicklung
- Verständnis von Resilienz als aktive Gestaltungsaufgabe mit dem Ziel einer organisationalen Zukunfts- und Entwicklungsfähigkeit über die reine Krisenbewältigung hinaus
- Individuelles Coaching zum eigenen Führungs-/Managementkontext
- Direkte Anwendbarkeit des Erlernten durch ein abschließendes Transfer- und Praxisprojekt
- Ausstellung eines Hochschulzertifikats der TH Köln
Nach Abschluss der Weiterbildung...
...können Absolvent:innen
-
organisationale Resilienz als strategische Führungs- und Gestaltungsaufgabe verstehen und einordnen
-
komplexe Herausforderungen in Veränderungs- und Transformationsprozessen analysieren
-
resilienzfördernde Maßnahmen auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation entwickeln
-
Führung, Organisationsgestaltung, Digitalisierung, Innovation und Zukunftsorientierung integriert betrachten
-
konkrete Lösungsansätze für resilienzbezogene Herausforderungen im eigenen beruflichen Kontext entwickeln und umsetzen
Ablauf und Inhalte der Weiterbildung
Modul 1
Leadership: Führung im Fokus
Fr+Sa | 22 UStdn. | In Präsenz
Die Teilnehmenden reflektieren ihre Führungsrolle und entwickeln Kompetenzen für Führung und Zusammenarbeit in unsicheren und dynamischen Kontexten.
Modul 2
Agile Organisation & Prozesse
Fr+Sa | 22 UStdn. | In Präsenz
Die Teilnehmenden verstehen, wie agile Strukturen, Prozesse und Formen der Zusammenarbeit die Anpassungsfähigkeit von Organisationen stärken.
Modul 3
Technologisierung & Wirkung
Fr+Sa | 22 UStdn. | In Präsenz
Die Teilnehmenden analysieren Auswirkungen technologischer Entwicklungen, Digitalisierung und KI auf Menschen, Teams und Organisationen und leiten Gestaltungsmöglichkeiten ab.
Modul 4
Innovation & Foresight: Umwelt & Organisation
Fr+Sa | 22 UStdn. | In Präsenz
Die Teilnehmenden nutzen Zukunfts- und Innovationsansätze,
um organisationale Entwicklungs- und Gestaltungsmöglichkeiten
zu erkennen.
Modul 5
Praxisprojekt
Fr+Sa | 22 UStdn. | Online
Die Teilnehmenden übertragen die Inhalte der Weiterbildung
auf eine konkrete organisationale Herausforderung
und entwickeln ein umsetzbares Resilienzkonzept
für den eigenen Kontext.
Prüfung und Abschluss
Die Prüfungsleistung umfasst eine schriftliche Ausarbeitung sowie eine Präsentation des Praxisprojekts im Rahmen des fünften Moduls. Nach bestandener Prüfung schließen Sie mit einem Hochschulzertifikat der TH Köln ab.
(Bild: TH Köln/BMWE)
Gemäß der Förderbedingungen des Projektes Q.V.I.W. und der sich daraus ergebenden Beihilfekategorie kommen wir unseren Veröffentlichungspflichten u. a. darüber nach, dass wir auf Anfrage gerne detailliertere Erkenntnisse und Konzepte zum Entwicklungsprozess der Weiterbildung mit Ihnen teilen. Kontaktieren Sie uns dazu unter qviw@th-koeln.de.
